• SMED

Los principios del SMED fueros desarrollados durante los años 50 en Toyota, donde el tiempo de cambio de fabricación se convirtió en un elemento crítico. Uno de los objetivos del fabricante japonés era trabajar sin stock o con el mínimo, para reducir el coste financiero de sus instalaciones.

Objetivos del curso SMED:

  • Identificar las ACCIONES ASOCIADAS AL CAMBIO.
  • PLANTEAR MEJORAS en base a datos.
  • Establecer y priorizar ACCIONES DE MEJORA. 
  • AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD.
  • Flexibilizar la FABRICACIÓN.
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Curso SMED dirigido a personal de las áreas de dirección, logística, producción, procesos, fabricación, planificación, compras y calidad.

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